管理導航—企業目標管理手冊(pdf 96頁)

《管理 導航——企業 目標 管理手冊》
目標管理概述
目標管理是在工作中實行“自我控製”，並努力完成工作 目標。
目標管理（Management by 0bjectives縮寫為MB0）是20世紀50年
代中期出現於美國，以泰羅的科學管理和行為科學理論（特別是其中的參與
管理）為基礎形成的一套 管理製度。憑借這種製度，可以使組織的成員親自
參加工作目標的製定，實現“自我控製”，並努力完成工作 目標。而對於員
工的工作成果，由於有明確的 目標作為考核 標準，從而使對員工的評價和獎
勵做到更客觀、更合理，因而可以大大激發員工為完成組織 目標而努力。由
於這種 管理製度在美國應用得非常廣泛，而且特別適用於對主管人員的管
理，所以被稱為“管理中的管理”。
要想準確地指明究竟誰是 目標管理的創始人並不容易，但公認為彼
得·F·德魯克對 目標管理的發展和使之成為一個體係作出了重大貢獻。
1954年，德魯克在《管理的實踐》一書中，首先提出了“ 目標管理和自
我控製”的主張。之後，他又在此基礎上發展了這一主張，他認為，企業的
目的和任務，必須化為目標，企業的各級主管必須通過這些 目標對下級進行
領導，以此來達到企業的總目標。如果一個範圍沒有特定的 目標，則這個範
圍必定被忽視，如果沒有方向一致的分 目標來指導各級主管人員的工作，則企業規模越大，人員越多時，發生衝突和浪費的可能性就越大。德魯克的主
張在企業界和管理學界產生了極大的影響，對形成和推廣 目標管理起了巨大
的推動作用。
我國從1978年開始，伴隨著推行 全麵質量管理，在一些大企業中試行這
種管理方法，取得了顯著的成效。目前，我國各級組織中實行的計劃指標層
層分解，歸口管理的辦法，也有些類似於 目標管理。實踐證明，這是一種有
效的科學管理方法。
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