郭倫德 戰略性目標管理(ppt 198頁)
郭倫德 戰略性目標管理(ppt 198頁)內容簡介
內容安排
什麼是目標管理(再熱與再認識)
供你挑選的兩種目標管理方法
企業推行目標管理的方法
如何製定目標
如何執行目標
如何對目標執行成果進行考核
一、目標管理的再熱與再認識
1990年代以來的企業生態(1)
為什麼流行奶油小生?
新新人類是怎樣產生的?
請看一看你左右的同事,你發現什麼?
1990年代以來的企業生態(2)
柔性化——個性化——需求的瞬時化
消費者主導的企業流程
問題: 如何敏捷捕捉顧客需求的變化?
如何快速地反映顧客的需求?
……………………
..............................
什麼是目標管理(再熱與再認識)
供你挑選的兩種目標管理方法
企業推行目標管理的方法
如何製定目標
如何執行目標
如何對目標執行成果進行考核
一、目標管理的再熱與再認識
1990年代以來的企業生態(1)
為什麼流行奶油小生?
新新人類是怎樣產生的?
請看一看你左右的同事,你發現什麼?
1990年代以來的企業生態(2)
柔性化——個性化——需求的瞬時化
消費者主導的企業流程
問題: 如何敏捷捕捉顧客需求的變化?
如何快速地反映顧客的需求?
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