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廣州華淩空調-國際業務部年度目標責任書(doc 4頁)

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目標管理
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廣州華淩空調-國際業務部年度目標責任書(doc 4頁)內容簡介
1、 計劃任務負責人:國際業務部經理李子蘭;
2、 銷售任務:XXXX萬台
年度銷售目標:XXXX萬美元
年度利潤指標:XXXX萬元
年度銷售回款率:XX.XX%
3、 費用額度
年國際業務部平均單台銷售費用為 XXXX元;
4、 國際業務部經理薪酬
由基本年薪、季度業績工資、年度業績工資和業務提成構成;其中,季度業績工資同季度業績考核成績掛鉤,年度業績工資同年度考核工資掛鉤;
5、 國際業務部經理義務
(1) 領導國際業務部完成公司下達的目標任務,努力超額完成;
(2) 保證銷售回款率,嚴格控製應收帳款;
(3) 合理使用費用,將費用控製在實際費用額度以內;
(4) 分析國際市場狀況,提供市場分析報告,為總部決策提供準確市場依據
(5) 加強部門內部管理,不斷內部管理水平;
(6) 根據公司績效考核要求,參與公司績效考核;
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