國外大石油石化公司低成本戰略剖析.doc17
國外大石油石化公司低成本戰略剖析.doc17內容簡介
國外大石油石化公司低成本戰略剖析
摘要:對近年國外大石油石化公司的“低成本戰略”進行了全方位、多角度的綜合分析,並提出了適合我國石油石化工業國情的“低成本戰略”。
關鍵詞:成本戰略;國外石油石化公司;剖析
進入90年代以來,麵對世界石油石化工業日益激烈的競爭,全方位降低成本,提高經濟效益,已成為國外各大石油石化公司孜孜以求的目標。對成本最低化的追求推動了大公司之間的兼並聯合,加快了產業結構的調整,提高了資產的運作水平,優化了資源和市場的配置,促進了技術的進步,強化了企業的經營管理,精簡了人員機構,提高了經濟效益。
隨著世界跨入21世紀,石油石化工業也步入成熟期。經濟的全球化和知識經濟時代的到來,使石油石化工業擴大了市場,提高了技術水平,但同時也使競爭變得更加激烈,贏利空間逐漸變小。大力推行“低成本戰略”,是近年國外大石油石化公司提高競爭力,增加效益的主要做法。
1、國外大石油石化公司的低成本戰略
1.1、通過兼並、聯合降低生產和運營成本
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摘要:對近年國外大石油石化公司的“低成本戰略”進行了全方位、多角度的綜合分析,並提出了適合我國石油石化工業國情的“低成本戰略”。
關鍵詞:成本戰略;國外石油石化公司;剖析
進入90年代以來,麵對世界石油石化工業日益激烈的競爭,全方位降低成本,提高經濟效益,已成為國外各大石油石化公司孜孜以求的目標。對成本最低化的追求推動了大公司之間的兼並聯合,加快了產業結構的調整,提高了資產的運作水平,優化了資源和市場的配置,促進了技術的進步,強化了企業的經營管理,精簡了人員機構,提高了經濟效益。
隨著世界跨入21世紀,石油石化工業也步入成熟期。經濟的全球化和知識經濟時代的到來,使石油石化工業擴大了市場,提高了技術水平,但同時也使競爭變得更加激烈,贏利空間逐漸變小。大力推行“低成本戰略”,是近年國外大石油石化公司提高競爭力,增加效益的主要做法。
1、國外大石油石化公司的低成本戰略
1.1、通過兼並、聯合降低生產和運營成本
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