外部企業調研報告020305new(ppt 53頁)
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外部企業調研報告020305new(ppt 53頁)內容簡介
關於外部調研的說明
調研目的:
了解相關製藥企業組織架構和集團化管理模式
了解相關製藥企業營銷體係的構建和運行情況
了解其它有價值的信息
被調研企業:
華北製藥集團
華東製藥集團
美國強生在華投資的相關企業
北京同仁堂集團
浙江萬馬藥業公司
國內大中型製藥企業發展戰略趨同
通過集團化管理實現資源和公共職能共享,達到提高效率目的的做法,是企業內部管理的一種發展趨勢
處方藥與OTC建立相對獨立的銷售隊伍,但渠道和行政支持等可以實現共享
製造業營銷體係與醫藥流通體係的全麵整合時機還不成熟,但能夠互相促進和利用。
證監會對上市公司不獨立、同業競爭、關聯交易等方麵的監管越來越嚴格,企業必須首先滿足法律要求再考慮內部運營管理效率問題
外資製藥企業最主要的競爭優勢在技術、人才等方麵
………………
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調研目的:
了解相關製藥企業組織架構和集團化管理模式
了解相關製藥企業營銷體係的構建和運行情況
了解其它有價值的信息
被調研企業:
華北製藥集團
華東製藥集團
美國強生在華投資的相關企業
北京同仁堂集團
浙江萬馬藥業公司
國內大中型製藥企業發展戰略趨同
通過集團化管理實現資源和公共職能共享,達到提高效率目的的做法,是企業內部管理的一種發展趨勢
處方藥與OTC建立相對獨立的銷售隊伍,但渠道和行政支持等可以實現共享
製造業營銷體係與醫藥流通體係的全麵整合時機還不成熟,但能夠互相促進和利用。
證監會對上市公司不獨立、同業競爭、關聯交易等方麵的監管越來越嚴格,企業必須首先滿足法律要求再考慮內部運營管理效率問題
外資製藥企業最主要的競爭優勢在技術、人才等方麵
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