周會報告(ppt 10頁)
- 所屬分類:
- 可行性報告
- 文件大小:
- 172 KB
- 下載地址:
- 相關資料:
- 周會報告
周會報告(ppt 10頁)內容簡介
能者多勞卻又沒回報
你的工作能力佳,在其它同事無事一身輕的同時,是否每天工作隻有「忙」、「盲」、「茫」?
事情永遠做不完,你是否曾感歎:「能者就得要多勞嗎?」
請先別怨歎,因為你可能犯了個大家最常犯的錯:自以為是。
能者多勞背後的迷思
大部份的工作人期望透過上司、升遷與薪資來回報自己的辛勞,但卻無法事實上體認一件事
──外界是自己無法掌控的,唯有自己定位自己,在工作中想出具體的意義,才是真實的回報與獲得。
建議:
付出就要心甘情願、不求回報,一旦有了這樣的體認,加上自我定位清楚,工作自然愉快,而升遷加薪會隨之而來。
企業人才三大等級
一、頂尖人才(Top),占10%,
二、普通人才(Follower),占80%,
三、不佳人才(Bottom),占10%。
最會抱怨「我是能者卻多勞」的就是能力普通的人。
能力極佳的人才,完全不需要透過外界來肯定自己。
………………
..............................
你的工作能力佳,在其它同事無事一身輕的同時,是否每天工作隻有「忙」、「盲」、「茫」?
事情永遠做不完,你是否曾感歎:「能者就得要多勞嗎?」
請先別怨歎,因為你可能犯了個大家最常犯的錯:自以為是。
能者多勞背後的迷思
大部份的工作人期望透過上司、升遷與薪資來回報自己的辛勞,但卻無法事實上體認一件事
──外界是自己無法掌控的,唯有自己定位自己,在工作中想出具體的意義,才是真實的回報與獲得。
建議:
付出就要心甘情願、不求回報,一旦有了這樣的體認,加上自我定位清楚,工作自然愉快,而升遷加薪會隨之而來。
企業人才三大等級
一、頂尖人才(Top),占10%,
二、普通人才(Follower),占80%,
三、不佳人才(Bottom),占10%。
最會抱怨「我是能者卻多勞」的就是能力普通的人。
能力極佳的人才,完全不需要透過外界來肯定自己。
………………
..............................
用戶登陸
可行性報告熱門資料
可行性報告相關下載