江西鎢業集團有限公司可行性研究報告(doc 52頁)

1概況……4
2合作方情況……4
3合資合作方式……5
3.1合作範圍……5
3.2注冊資本……5
3.3出資比例……5
3.4出資形式……5
4行業與市場分析……6
4.1行業分析……6
4.1.1鎢……6
4.1.2稀土……8
4.1.3鉭铌……10
4.2市場分析……11
4.2.1鎢市場分析……11
4.2.2鉭铌市場分析……11
4.2.3稀土市場分析……12
4.3競爭對手分析……12
4.3.1株洲硬質合金集團……12
4.3.2自貢硬質合金有限公司……12
4.3.3廈門鎢業及廈門金鷺、廈門三虹……13
4.3.4以大餘偉良等贛南企業為代表的民營企業軍團……14
4.3.5主要競爭者的對比……14
5公司戰略及發展規劃……15
5.1新公司組建的背景……15
5.2新公司的定位……16
5.3新公司的發展規劃……16
5.4鉭铌和稀土業務戰略……19
5.4.1鉭铌業務……19
5.4.2稀土業務……20
6公司的組織機構和管控模式……20
6.1組織結構……20
6.2管控模式……21
7盈利預測及投資可行性分析……24
7.1資料情況……24
7.2預測方法……24
7.2.1說明……24
7.2.2前提假設……24
7.2.3方案說明……2
1概況……4
2合作方情況……4
3合資合作方式……5
3.1合作範圍……5
3.2注冊資本……5
3.3出資比例……5
3.4出資形式……5
4行業與市場分析……6
4.1行業分析……6
4.1.1鎢……6
4.1.2稀土……8
4.1.3鉭铌……10
4.2市場分析……11
4.2.1鎢市場分析……11
4.2.2鉭铌市場分析……11
4.2.3稀土市場分析……12
4.3競爭對手分析……12
4.3.1株洲硬質合金集團……12
4.3.2自貢硬質合金有限公司……12
4.3.3廈門鎢業及廈門金鷺、廈門三虹……13
4.3.4以大餘偉良等贛南企業為代表的民營企業軍團……14
4.3.5主要競爭者的對比……14
5公司戰略及發展規劃……15
5.1新公司組建的背景……15
5.2新公司的定位……16
5.3新公司的發展規劃……16
5.4鉭铌和稀土業務戰略……19
5.4.1鉭铌業務……19
5.4.2稀土業務……20
6、……公司的組織機構和管控模式……20
6.1組織結構……20
6.2管控模式……21
7盈利預測及投資可行性分析……24
7.1資料情況……24
7.2預測方法……24
7.2.1說明……24
7.2.2前提假設……24
7.2.3方案說明……25
7.2.4方法……25
7.3預測假設……26
7.3.1損益表的假設……26
7.3.2資產負債表的假設……35
7.3.3、新公司的財務報表預測……37
7.4 預測結果……37
7.4.1 方案一……37
7.4.2 方案二……40
7.5新公司價值評估……43
7.6投資可行性分析……44
7.7小結……46
8、風險因素預測與分析……47
8.1、市場風險……47
8.2、政策風險……48
8.3、法律風險……49
8.4、管理……50
9、項目總體評價……51

1概況
中國五金礦產進出口總公司與江西稀有稀土鎢業集團公司擬合資組建江西鎢業集團有限公司，本可行性研究即針對新公司的市場、戰略、組織結構、管控模式、以及盈利情況等進行深入細致的分析，以期給合資雙方提供參考和借鑒。
2合作方情況
江鎢集團是在駐贛中央所屬的有色企業基礎上組建的一家省直屬國有企業集團，主要生產經營鎢，鉭铌，稀土三大係列產品，同時生產和經營機械，機修，化工及其他金屬產品。是集礦山采選生產，冶煉加工和外貿出口與科研為一體的大型企業集團。集團目前下屬26家企業，其中包括14家存續企業和12家擬破產重組企業。
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