2004年廣東動感地帶品牌建設方案(ppt 58頁)
2004年廣東動感地帶品牌建設方案(ppt 58頁)內容簡介
貫徹與創新
基於集團公司2004年的品牌指導意見,
探討廣東動感地帶品牌建設方向。
整合行銷工具和資源,
為領跑中國的廣東動感地帶注入可持續的創新動力。
市場背景1
加速變化的移動通信市場
市場整體快速增長
競爭者、替代者不斷增加
資費急速下降
數據業務迅猛發展
市場背景2
廣東動感地帶發展到第三階段
動感地帶品牌內涵不斷豐富,客戶量從0到500萬,數據業務獲得極大發展。
啟示
市場的變化,客戶群的急劇擴大,意味著品牌管理思維需要有新的轉變
從“迎合消費者”到“引導消費者”
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基於集團公司2004年的品牌指導意見,
探討廣東動感地帶品牌建設方向。
整合行銷工具和資源,
為領跑中國的廣東動感地帶注入可持續的創新動力。
市場背景1
加速變化的移動通信市場
市場整體快速增長
競爭者、替代者不斷增加
資費急速下降
數據業務迅猛發展
市場背景2
廣東動感地帶發展到第三階段
動感地帶品牌內涵不斷豐富,客戶量從0到500萬,數據業務獲得極大發展。
啟示
市場的變化,客戶群的急劇擴大,意味著品牌管理思維需要有新的轉變
從“迎合消費者”到“引導消費者”
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