JAC Refine商用車品牌戰略(ppt 47頁)
JAC Refine商用車品牌戰略(ppt 47頁)內容簡介
(一)對企業發展策略的理解
(二)對渠道建設的思考與建議
(三)對品牌傳播的規劃
(一)對企業發展策略的理解
企業發展的生命力在於:
1)具有優勢的核心競爭力。
2)回避同質化的市場競爭,迅速切入,拓展具有足夠的市場發展空間。
3)具有可延伸性的品牌發展策略。
1、JAC的市場機會點在哪裏?
2、Refine的市場機會點在哪裏?
首先通過商用車看Refine:
在汽車市場的產品鏈當中,商務車處在形象、價格、功能的模糊地帶。
人們要理解產品與功能,必須要借助概念。
轉換產品優勢為一個鮮明的概念,快速切入,迅速占領商務車市場份額。
整體看JAC的發展:
推出商用車不僅僅是為Refine產品品牌服務,而是整體企業的發展戰略。
從商用車切入,向高端和低端領域延展。
從商用車展開,完成一條完整的汽車產業鏈。
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