K牌痛可貼2002年品牌整合推廣案(ppt 12頁)
K牌痛可貼2002年品牌整合推廣案(ppt 12頁)內容簡介
紅旗帖滿重慶——K牌痛可貼2002年品牌整合推廣案(市場導入期)
市場概要
一。市場目標及品牌目標
方案實施後的第1-2個月進入市場快速發展期。
樹立“K牌痛可貼——新型強效止痛貼”的品牌形象,讓消費者(傳播受眾)認同“K牌痛可貼”為市場強勢品牌。
以“愛成模式”(AICHN)衡量(即品牌知名度、理解度、區分度、可信度、愉悅度)達到行業前3位。產品在目標顧客指明購買率達到行業前3位。
品牌整合傳播策略
OTC市場品牌整合傳播概念是做2個方麵:
①服務流程渠道及終端、傳播流程(如圖)
②考慮到市場導入期及企業運作具體情況消費者是重點,紅旗帖滿重慶活動主要以這種途徑為主。
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市場概要
一。市場目標及品牌目標
方案實施後的第1-2個月進入市場快速發展期。
樹立“K牌痛可貼——新型強效止痛貼”的品牌形象,讓消費者(傳播受眾)認同“K牌痛可貼”為市場強勢品牌。
以“愛成模式”(AICHN)衡量(即品牌知名度、理解度、區分度、可信度、愉悅度)達到行業前3位。產品在目標顧客指明購買率達到行業前3位。
品牌整合傳播策略
OTC市場品牌整合傳播概念是做2個方麵:
①服務流程渠道及終端、傳播流程(如圖)
②考慮到市場導入期及企業運作具體情況消費者是重點,紅旗帖滿重慶活動主要以這種途徑為主。
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