奧美-華鶴品牌定位(ppt 36頁)

華鶴的目標
成為北方家具市場中的第一品牌家居連鎖店，繼而成為大規模全國家居連鎖店之一；
進入消費者選擇品牌名單的前兩位；
市場占有率居品牌消費前兩位。
奧美的任務
找出華鶴在市場中的機會
確定品牌定位
製訂360o整合傳播策略
華鶴的優勢
設備和工藝水平優勢
售後服務有口碑
已建立相當規模的零售網
品牌有一定知名度和信任度
華鶴的劣勢
知名度需要提升
消費者對產品/品牌價值認知不夠，致使部分消費者認為產品價格偏高
款式單一，缺少獨特的風格；產品導向，不是市場和顧客導向，導致大量庫存積壓。失去南方市場也是一種反映。
賣場的陳設布置缺少說服性和誘惑力。
傳播宣傳較弱：消費者對產品特點，品牌定位/訴求缺少了解。
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