電通-2001年海爾品牌發展規劃(ppt 100頁)
電通-2001年海爾品牌發展規劃(ppt 100頁)內容簡介
關於品牌
品牌是什麼?
從消費者的角度,簡單地說,品牌是消費者由感知到的關於企業、產品、服務等所有信息而形成的印象的集合。品牌信息必須是被感知的。
為什麼要進行品牌運營?
品牌運營是現代企業經營和參與競爭的有效手段,因為消費者總是以接受到的信息(而未必是真實信息)來做消費決定。
良好的品牌運營可以使千變萬化的消費形態形成趨同的消費導向,有效縮短新產品被接受和購買的過程,從而為企業獲得利益。
品牌消費是消費發展的必經階段,也是高級階段。
品牌運營包括品牌塑造、品牌傳播和品牌資源利用。
提升海爾品牌力的意義
從競爭層麵分析,家電行業作為較成熟的行業,經過技術競爭、價格競爭、網絡競爭、服務競爭等一係列的競爭整合後,趨同性日益增強,越來越難以建立產品的差異性以建立競爭優勢,必然升級到由品牌內涵產生的差異化競爭,由品牌差異創造的區隔優勢,其威力是全方位的、強大的、無可取代的;從消費層麵分析,一係列的趨同性使家電消費日益向品牌消費過渡;
海爾企業經營是“同一品牌下多產品線延伸”的經營模式,在品牌消費環境和有限的資金預算下,單純在眾多的產品線分散投資,顯然是不明智的策略。由品牌內涵產生的差異性,其競爭威力是全方位的、強大的。同時,強大的品牌影響力可以在產品線延伸時,明顯縮短消費者對新產品的信任和消費信心的建立過程,大大縮短投資回報周期;
WTO的臨近以及國內家電企業的過度建設,新一輪兼並整合競爭勢不可免。海爾在擁有品牌、管理、技術、產品、網絡等全麵的競爭優勢之後,在新一輪兼並整合中,強勢的品牌運營將強勢增強海爾的競爭優勢與競爭機會。
因此,強力提升海爾的品牌力具有重要的戰略意義。
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品牌是什麼?
從消費者的角度,簡單地說,品牌是消費者由感知到的關於企業、產品、服務等所有信息而形成的印象的集合。品牌信息必須是被感知的。
為什麼要進行品牌運營?
品牌運營是現代企業經營和參與競爭的有效手段,因為消費者總是以接受到的信息(而未必是真實信息)來做消費決定。
良好的品牌運營可以使千變萬化的消費形態形成趨同的消費導向,有效縮短新產品被接受和購買的過程,從而為企業獲得利益。
品牌消費是消費發展的必經階段,也是高級階段。
品牌運營包括品牌塑造、品牌傳播和品牌資源利用。
提升海爾品牌力的意義
從競爭層麵分析,家電行業作為較成熟的行業,經過技術競爭、價格競爭、網絡競爭、服務競爭等一係列的競爭整合後,趨同性日益增強,越來越難以建立產品的差異性以建立競爭優勢,必然升級到由品牌內涵產生的差異化競爭,由品牌差異創造的區隔優勢,其威力是全方位的、強大的、無可取代的;從消費層麵分析,一係列的趨同性使家電消費日益向品牌消費過渡;
海爾企業經營是“同一品牌下多產品線延伸”的經營模式,在品牌消費環境和有限的資金預算下,單純在眾多的產品線分散投資,顯然是不明智的策略。由品牌內涵產生的差異性,其競爭威力是全方位的、強大的。同時,強大的品牌影響力可以在產品線延伸時,明顯縮短消費者對新產品的信任和消費信心的建立過程,大大縮短投資回報周期;
WTO的臨近以及國內家電企業的過度建設,新一輪兼並整合競爭勢不可免。海爾在擁有品牌、管理、技術、產品、網絡等全麵的競爭優勢之後,在新一輪兼並整合中,強勢的品牌運營將強勢增強海爾的競爭優勢與競爭機會。
因此,強力提升海爾的品牌力具有重要的戰略意義。
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