18新利真人网 管理體係創新(PPT 40頁)
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管理體係創新(PPT 40頁)內容簡介
前期診斷結論
希典建議
-薪酬
-績效考核
下一步工作安排
*******尚未完全建立以業績為導向的薪酬製度,績效考核的價值導向不明確,沒有形成有效的薪酬與績效管理體係
*******內部缺乏係統的薪酬政策,需要增加有效激勵
業績考核不完善,獎懲方案未能嚴格執行
*******的付薪理念不清晰
互相衝突的薪酬體係基礎
管理崗位的薪酬體係以職務等級為基礎
生產崗位的薪酬體係以績效為基礎
關鍵崗位的價值沒有得到體現
銷售人員、技術人員的薪資水平低於生產一線
生產一線的關鍵崗位(如高級技工)價值未充分體現
薪酬結構
..............................
希典建議
-薪酬
-績效考核
下一步工作安排
*******尚未完全建立以業績為導向的薪酬製度,績效考核的價值導向不明確,沒有形成有效的薪酬與績效管理體係
*******內部缺乏係統的薪酬政策,需要增加有效激勵
業績考核不完善,獎懲方案未能嚴格執行
*******的付薪理念不清晰
互相衝突的薪酬體係基礎
管理崗位的薪酬體係以職務等級為基礎
生產崗位的薪酬體係以績效為基礎
關鍵崗位的價值沒有得到體現
銷售人員、技術人員的薪資水平低於生產一線
生產一線的關鍵崗位(如高級技工)價值未充分體現
薪酬結構
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