海爾空調品牌規劃(ppt 58頁)
海爾空調品牌規劃(ppt 58頁)內容簡介
前 言
本策劃指出一條品牌發展的軌跡,幫助海爾空調由現在走向未來,與二十一世紀的人類共鳴
品牌的意義將:
使海爾空調的形象更為豐滿、鮮明
由理性層麵上升到生活方式的精神層麵
超越競爭品牌,真正騰飛
同時,本案規劃出海爾空調產品架構中的高端產品“世紀超人”的現時定位、推廣與發展前景
願海爾與天進一起,在未來百年,共創人類夢想
第一部分:海爾空調品牌規劃
策劃背景
我國家電市場運作的常態周期
我國空調市場麵臨的挑戰:價格戰
近兩年,借助老天爺的幫助,空調市場沒有象彩電市場那樣,動輒揮舞價格戰這把雙刃劍
但價格戰的市場誘因正趨向成熟:國產空調廠家數目仍在迅速增加,特別是“黑色家電”大戶的進入,如長虹、康佳、TCL、海信、新科等,目前年產銷量超過20萬台的空調廠家已不下12家!
其次則是有著品牌優勢的合資空調價格差距不斷縮小,特別是關鍵技術自有率與WTO的簽署將使其成本大大降低!
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本策劃指出一條品牌發展的軌跡,幫助海爾空調由現在走向未來,與二十一世紀的人類共鳴
品牌的意義將:
使海爾空調的形象更為豐滿、鮮明
由理性層麵上升到生活方式的精神層麵
超越競爭品牌,真正騰飛
同時,本案規劃出海爾空調產品架構中的高端產品“世紀超人”的現時定位、推廣與發展前景
願海爾與天進一起,在未來百年,共創人類夢想
第一部分:海爾空調品牌規劃
策劃背景
我國家電市場運作的常態周期
我國空調市場麵臨的挑戰:價格戰
近兩年,借助老天爺的幫助,空調市場沒有象彩電市場那樣,動輒揮舞價格戰這把雙刃劍
但價格戰的市場誘因正趨向成熟:國產空調廠家數目仍在迅速增加,特別是“黑色家電”大戶的進入,如長虹、康佳、TCL、海信、新科等,目前年產銷量超過20萬台的空調廠家已不下12家!
其次則是有著品牌優勢的合資空調價格差距不斷縮小,特別是關鍵技術自有率與WTO的簽署將使其成本大大降低!
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