家具行業的內部營銷材料(一)——品牌聯盟(ppt 12頁)
家具行業的內部營銷材料(一)——品牌聯盟(ppt 12頁)內容簡介
傳統渠道體製下,家具廠家獨立做品牌的困難
1、在傳統經銷代理和加盟體製下,營銷費用龐大,宣傳效果不明顯;
2、渠道變革,使到產品終端接觸率不高,很難與消費者溝通;
3、傳統區域經銷商素質影響廠家品牌,品牌管理不規範,難以保證形象的統一;
4、廠家管理能力和資金能力限製,拓展速度受影響;
現代流通渠道模式——從KL到CVA
傳統大型連鎖家具零售賣場,對很多品牌廠商來講,這種連鎖賣場稱為KL(Key Location)
優點:獨特商圈、擁有大量的消費者資源以及比較大的銷售量
廠家服務,沒有營銷能力,不承擔任何風險
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1、在傳統經銷代理和加盟體製下,營銷費用龐大,宣傳效果不明顯;
2、渠道變革,使到產品終端接觸率不高,很難與消費者溝通;
3、傳統區域經銷商素質影響廠家品牌,品牌管理不規範,難以保證形象的統一;
4、廠家管理能力和資金能力限製,拓展速度受影響;
現代流通渠道模式——從KL到CVA
傳統大型連鎖家具零售賣場,對很多品牌廠商來講,這種連鎖賣場稱為KL(Key Location)
優點:獨特商圈、擁有大量的消費者資源以及比較大的銷售量
廠家服務,沒有營銷能力,不承擔任何風險
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