品牌分析與管理模型(ppt 86頁)

分析程式
行業與外部環境分析體係
消費者分析
企業內部能力分析
競爭者分析
品牌的戰略方向和策略選擇
過程中穿插內容
本課程注重理論框架，講授中可能有些沉悶，為此中間穿插案例和遊戲
討論：品牌的價值
案例1：空調市場分析
遊戲：海上遇險記
案例2： Motorcycles Market of USA: Honda&Harley
案例3：康佳藝術電視的品牌策略
品牌戰略理論
MKXZ公司的價值評論法
名字—品牌—強勢品牌
品牌價值：消費者、員工、股東、供應商、社會公眾、國家
邁克波特的競爭戰略和價值鏈理論：競爭優勢
科特勒的新利体育取现 管理：產品、價格、渠道、促銷
奧美的品牌管理之道：品牌管家
整合營銷傳播：營銷就是傳播，傳播就是營銷
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