04年春夏季M品牌鄂省拓展手記(doc 22頁)
04年春夏季M品牌鄂省拓展手記(doc 22頁)內容簡介
04年春夏季M品牌鄂省拓展手記
M品牌屬於溫州鞋行業的二線品牌,一直以來走的都是產品路線,總經理堅信一條原則:產品質量才是最重要的。雖然M品牌在業內的口碑一直不錯,但是市場占有率卻並不樂觀。我從2003年進入M公司之後,作為營銷副總,我希望能借助營銷手段來樹立品牌形象,推動產品銷售。
如何打好這上任後的第一仗?經過市場調查和分析,我把戰場選擇在了湖北武漢——這個九省通衢的戰略要地。
背景分析:
品牌優勢:
1、 M品牌在鄂省有過多年的市場基礎;
2、 產品的工藝、款式、質量已在湖北與其他溫州品牌形成區隔,樹立了M品牌的競爭點;
3、 辦事處X經理曾在武漢呆了九年,對湖北省應該是個“湖北通”,建立一定的人脈關係基礎。
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M品牌屬於溫州鞋行業的二線品牌,一直以來走的都是產品路線,總經理堅信一條原則:產品質量才是最重要的。雖然M品牌在業內的口碑一直不錯,但是市場占有率卻並不樂觀。我從2003年進入M公司之後,作為營銷副總,我希望能借助營銷手段來樹立品牌形象,推動產品銷售。
如何打好這上任後的第一仗?經過市場調查和分析,我把戰場選擇在了湖北武漢——這個九省通衢的戰略要地。
背景分析:
品牌優勢:
1、 M品牌在鄂省有過多年的市場基礎;
2、 產品的工藝、款式、質量已在湖北與其他溫州品牌形成區隔,樹立了M品牌的競爭點;
3、 辦事處X經理曾在武漢呆了九年,對湖北省應該是個“湖北通”,建立一定的人脈關係基礎。
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