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18新利真人网 成本管理
18新利真人网 的指標管理 如同國家有各類的社經指標，醫院有各項的體檢項目，企業也應該有一套有效的18新利真人网 管理指標，以衡量公司的人力表現，做為人事策略的參考。
化被動為主動
如果人是公司最重要的資產，身為公司18新利真人网 的最高主管，如何訂定一套有效的指標，衡量自己的領導績效是當務之急。更有意義的是如何讓它成為業界公認的標準指標，也是責無旁貸的工作之一。想想看，公司將所有員工交給你來運用，如果你不知道整體的績效，也不知道自己公司在同業者中的地位，如何提出新的用人策略？又如何調整你現有的人事業務，以適應激烈的競爭？
如果你還是和往常一樣，年底到了，急著調查同業的調薪多少；離職率高了，趕緊調查別人的起薪標準。為的就是趕在老板提出反問時，能馬上有個業界標竿作為答複，避免老板的指責。像這樣的HR主管，充其量隻是老板的管家，不能算是老板的謀臣。管家永遠是處於被動的地位，除非你能化被動為主動，將自己視為人力派遣公司的總經理來經營你的單位，隨時提供有用的18新利真人网 建議，協助老板做抉擇，否則管家永遠都是管家，除了忠誠再也沒有其他的剩餘價值。
用指標有效反應現實
有了這樣的觀念，在訂指標之前，不妨先看看其他類似的指標有什麼作用與特色。每個國家為了了解自己在全球的競爭優勢，政府都會調查各類的社經指標。例如國民生產總值、經濟成長率、失業率、環保指數、教育水準、平均壽命等，用來與其他國家相互比較。理清自己在全球的地位，進而分析自己國的SWOT（優勢、劣勢、機會、威脅），據此提出不同的施政策略，以提升國家的競爭力。這些社經指標均已沿用多時，仔細分析，具有下列特點：
數量化（都可用數字表示） 標準化（計算公式明確） 有效化（其意義大家都公認可以有效反應現實）。
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