開爾服飾品牌建設建議書(doc 34頁)
開爾服飾品牌建設建議書(doc 34頁)內容簡介
一些啟示
綜觀中國男裝市場的競爭和消費,我們的看法是:
——中檔消費是主流,高檔市場大有可為
——品質、款式日趨雷同,差異隻是心理感受
——消費者不拒絕國產品牌,也不迷信外國品牌
——中高檔男裝消費,幾乎都為品牌消費行為
——品牌形象是獲取市場的利器,也是競爭焦點
——地方品牌優勢正在消失,應盡快爭取成為中國強勢品牌
關於開爾(一)
開爾的回顧
——較強的生產能力,銷售模式單一
——有限範圍的通路,在營銷及其它方麵並無明顯優勢
——品牌定位不清,品牌形象不高
——銷售地域局限,區域銷售差異化大
——廣告及推廣力度不夠
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綜觀中國男裝市場的競爭和消費,我們的看法是:
——中檔消費是主流,高檔市場大有可為
——品質、款式日趨雷同,差異隻是心理感受
——消費者不拒絕國產品牌,也不迷信外國品牌
——中高檔男裝消費,幾乎都為品牌消費行為
——品牌形象是獲取市場的利器,也是競爭焦點
——地方品牌優勢正在消失,應盡快爭取成為中國強勢品牌
關於開爾(一)
開爾的回顧
——較強的生產能力,銷售模式單一
——有限範圍的通路,在營銷及其它方麵並無明顯優勢
——品牌定位不清,品牌形象不高
——銷售地域局限,區域銷售差異化大
——廣告及推廣力度不夠
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