智強品牌戰略規劃報告(doc 39頁)

第一部分 序 言
經過數十年的市場實踐，中國的各行各業已經擁有了相當數量的本土品牌，但是我們的品牌還處於初級發展階段，大多數品牌都還沒有能夠擁有消費者的忠誠和偏好，長期發展的根基還欠厚實。
在中國這樣的消費社會裏，智強贏的策略是什麼？
大禹企劃團隊通過前期對智強集團由表及裏、由現象到本質全麵客觀的品牌診斷，從品牌管理的戰略高度出發，認定智強品牌缺乏強勢的根本原因是智強對於品牌戰略管理與品牌管理依然十分陌生，對品牌管理的具體工作還不大了解。
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