南洋林德_長春國信企業發展問題研究.ppt186

PartⅠ 國信集團發展戰略規劃的現狀基礎
§1.1 企業所處的戰略發展環境………………………………………………………(5)
§1.2 規劃期與分階段戰略目標………………………………………………………(10)
§1.3 發展戰略實施的前提條件…………………………………………………………(14)
PartⅡ 國信集團產業發展方向的戰略定位
§2.1 主導業務：借勢型房地產開發…………………………………………………(17)
2.1.1 長春市房地產市場鳥瞰…………………………………………………(18)
2.1.2 房地產主業的戰略目標…………………………………………………(33)
2.1.3 房地產主業加強與拓展…………………………………………………(37)
2.1.4 主業的風險因素與規避…………………………………………………(45)
§2.2 次主導業務：工程綜合開發…… …… ……………………………………………(49)
2.2.1 整合現有工程開發業務……………… …… ……………………………(50)
2.2.2 次主業的戰略發展目標……………… …… …… ………………………(54)
2.2.3 次主業的市場拓展策略……………… …… ………………………………(57)
2.2.4 次主業的風險因素與規避…… …… ………………………………………(60)
§2.3 副業：冰雪娛樂旅遊與物業管理……………………………………………..…………(62)
2.3.1 醫藥醫療業務實行戰略性退卻……………………………………………(63)
2.3.2 冰雪娛樂旅遊開發（副業一） ……………………………………………(71)
2.3.3 專業化的物業管理（副業二） ……………………………………………(81)
2.3.4 副業風險因素與規避策略……………………………………………………(84)
PartⅢ 組織架構調整與法人治理結構梳理
§3.1 母子公司型經營管理布局…………………………………………………………(87)
§3.2 集團總體組織架構設計……………………………………………………………(93)
§3.3 各子公司組織架構設計……………………………………………………………(100)
§3.4 國信集團製度建設框架體係………………………………………………………(130)
§3.5 股權關係與股本結構梳理…………………………………………………………(145)
PartⅣ 國信集團18新利真人网 管理戰略
§4.1 國信集團18新利真人网 規劃……………………………………………………………(152)
§4.2 18新利真人网 教育培訓係統……………………………………………………………(158)
§4.3 18新利真人网 薪酬福利與激勵係統……………………………………………………(164)
§4.4 18新利真人网 工作績效考評係統………………………………………………………(173)
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