成大酺學院EMBA人力資源(doc 57頁)

第一篇 緒論
第一講 以成本導向取得優勢
第二篇 本論
第二講 人事製度與人力開發
第三講 18新利真人网 管理藝術化
第四講 掌握新工作時代脈動
第五講 人力規劃與工作設計
第六講 選才以取得優勢先機
第七講 用才提升組織生產力
第八講 以組織建立共同願景

第一篇 緒論
第一講 以成本導向取得優勢
壹、 企業管理目的
一、 提高效率
投入（input）不變、產出（output）增加，或投入減少而產出不變。
二、 降低成本
勞費總成本不變而收護總數量增加，或收護總數不變而勞費總成本減低，或總成本及總收護數均不變、而品質提高致售貨增加，則產品單位成本比例均降低。
三、 爭取利潤
利潤為經營成功之獎勵，虧損為經營失敗之懲罰。
貳、 管理中的管理
一、管理關鍵
管理之五大功能為規劃、組織、用人、領導、控製，用人則為一切管理之關鍵所在。
……………………

..............................