川池集團股份有限公司CIS導入案例(doc 30頁)

背景：
　　1、川池集團股份有限公司是中國最大的原酒基地-----四川邛崍的一家大型民營股份製企業，為中國白酒協會確認的中國八大原酒生產企業之一，年產優質基酒10000噸，為中國幾大知名品牌白酒的原酒供應商，擁有成都市最大的花園式生態酒業園區；
　　2、1998年，全國白酒銷售下降，原酒生產受到致命打擊，川池集團開始生產瓶裝白酒。由於缺乏市場經驗，集團在瓶裝酒產品“川池酒”在集團公司投入5000萬元巨資後，顆粒無收，樣板市場江蘇揚州、蘇州的“川池酒”產品被號稱為“頭疼大曲”。集團公司嚴重虧損，大量包裝積壓，庫存產品達到3000萬元，公司陷入危機；
　　3、1999年，川池集團管理層經過反思與總結，從沿海引進外資企業高級管理人員，對川池集團進行全麵的改造，確認實施CIS戰略和品牌戰略，對公司原有組織結構、產品包裝、市場設計以及銷售18新利真人网 進行全麵調整。
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