企業國際化經營（MBA全景教程之七）(doc 20頁)

第一講
1.引言
2.企業國際化經營的實質
3.企業國際化經營的過程
4.國際化經營的基本戰略（一）
第二講
1.國際化經營的基本戰略（二）
2.國際化經營的進入方式
3.國際化經營的組織保障
第三講
1.國際化經營的組織形式
2.如何組織高附加值型企業
3.企業國際化經營的控製（一）
第四講
1.企業國際化經營的控製（二）
2.戰略聯盟中成功的經驗
3.實施企業國際戰略聯盟
第五講
1.法律問題
2.異文化經營
3.金融風險及其管理
4.交易風險及其管理
第六講
1.信用風險及其管理
2.信用風險的防範
3.信用管理具體運作(一)
第七講
1.信用管理具體運作（二）
2.稅務問題及其對策
3.國際企業的危機管理
4.國際化經營的倫理問題
第八講
1.商業倫理與經濟的關係
2.國際化經營與東道主的關係
3.關貿總協定與WTO
第九講
1.WTO對企業國際化經營的影響
2.如何麵對入世的挑戰和機遇
3.WTO與國際化經營的對策（一）
4.企業國際化經營
第十講
1.WTO與國際化經營的對策（二）
2.海澱高科技園區的案例解析

第1講 認識國際化經營
【本講重點】
什麼是國際化經營
國際化經營的主體
國際化經營的四個階段
國際化經營所要研究的問題
國際化經營的基本戰略（上）
國際化經營的實質
什麼是國際化經營
隨著中國加入世界貿易組織，大家非常關注國際化經營問題，都希望在新的形勢下，創造新的業績。那麼怎麼研究企業國際化經營呢？首先，讓我們來了解一下國際化經營產生的背景。國際化經營的產生背景涉及兩個問題：1.國際流動及其壁壘2.避開國際流動壁壘，促使國際化經營產生。
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