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清華大學MBA2003_《海爾的營銷網絡》案例分析(doc 6頁)

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企業管理案例
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清華大學, mba, 海爾, 營銷網絡, 案例
清華大學MBA2003_《海爾的營銷網絡》案例分析(doc 6頁)內容簡介
第一部分:背景介紹
一、海爾集團簡介:
海爾集團的前身是瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠,1984年引進德國利渤海爾電冰箱生產線後,改組成立海爾集團公司。
在不到16年的時間裏創造了從無到有、從小到大、從弱到強、從國內到海外的卓著的業績。在中國,海爾每年有1000萬台各種家用電器進入人們的家庭;在海外,海爾產品已出口到世界160多個國家和地區,銷售了400多萬台海爾家電。
海爾16年的發展之路可以濃縮在下麵這組數字中:
----營業額:2000年實現全球營業額406億元,而1984年隻有348萬元,2000年是1984年的11600多倍;
----利稅:1984年資不抵債,2000年實現利稅30億元,自1995年以來,累計為國家上繳稅收52億元;
----職工人數:2000年職工人數達到3萬人,而1984年隻有800人,2000年是1984年的37.5倍;
----品牌價值:2000年海爾品牌價值達到300億元,是1995年第一次評估時的7.8倍,是中國家電行業第一名牌;
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