變革管理 - 以日本企業縮短工時之個案為例(ppt 35頁)

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變革管理 - 以日本企業縮短工時之個案為例(ppt 35頁)內容簡介

一、變革的本質
二、變革管理的重要性
三、學習型組織
四、變革規劃
五、變革管理：日本企業縮短工時之個案研究

一、變革的本質
﹙一﹚革命式變革：組織改變如何競爭之基本假設。
﹙二﹚演化式變革：組織做小幅度的調整。
組織變革的種類
﹙一﹚革命式變革：組織改變如何競爭之基本假設。
策略性變革。
文化變革。
結構變革：組織重整（Re-structuring），流程再造（Re-engineering）。
任務重新設計。
科技變革。
人員，態度與技能的變革。
﹙二﹚演化式變革：組織做小幅度的調整。
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