關於企業組織創新與變革的思考(pdf 3頁)
關於企業組織創新與變革的思考(pdf 3頁)內容簡介
搞好企業組織的設計和管理是提升企業競爭優
勢的關鍵。組織創新與變革就是創建適應環境變化
與生產力發展的新組織形式的活動。一個企業要想
以競爭對手無法效仿的方式運作,其管理體係流程
和結構是創立競爭優勢的基礎。企業有了合適的組
織結構,可以更好地提高產品質量,更快地推出新
產品,更快捷、全麵地滿足顧客的要求。
1 環境的變化對企業組織創新與變革的影響及對
企業產生的積極作用
(1)外部環境的變化是企業組織發展與組織創
新的刺激源
企業組織發展和組織創新是適應外部環境變化
而進行的,以改善和提高組織效能、提升企業競爭
優勢為根本目的的管理活動。外部環境的變化是企
業組織創新與變革的最大誘因。運用係統環境互塑
共生原理可分析企業組織創新與變革的發生。
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勢的關鍵。組織創新與變革就是創建適應環境變化
與生產力發展的新組織形式的活動。一個企業要想
以競爭對手無法效仿的方式運作,其管理體係流程
和結構是創立競爭優勢的基礎。企業有了合適的組
織結構,可以更好地提高產品質量,更快地推出新
產品,更快捷、全麵地滿足顧客的要求。
1 環境的變化對企業組織創新與變革的影響及對
企業產生的積極作用
(1)外部環境的變化是企業組織發展與組織創
新的刺激源
企業組織發展和組織創新是適應外部環境變化
而進行的,以改善和提高組織效能、提升企業競爭
優勢為根本目的的管理活動。外部環境的變化是企
業組織創新與變革的最大誘因。運用係統環境互塑
共生原理可分析企業組織創新與變革的發生。
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