3G時代手機廠商與運營商的市場博弈(pdf 4頁)
3G時代手機廠商與運營商的市場博弈(pdf 4頁)內容簡介
3G 時代手機廠商與運營商的市場博弈
如果說2G 時代,一個手機廠商的成功可以歸結為主要依靠產品和新利体育取现 策略
的話,到了3G 時代,這樣的結論聽起來就有點像“神話”。
幾年前,不能支持豐富應用的手機被看成是製約3G 發展的瓶頸因素。不過,不
到兩年的時間還是那些手機商,就已經為全球提供了680 款CDMA 2000 商用終端,
83 款WCDMA 商用終端,即便是發展最緩慢的TD-SCDMA 標準也在手機平台、整體解
決方案領域取得了突破性進展,終端數量也在逐步增多。
倒是手機商對即將到來的3G 模式的不確定性仍舊深懷憂慮。“麵對3G 的來臨,
我們更擔心的是有效的商業模式,而不是單純的3G 手機產品,也不是最終的3G 會
上什麼樣的製式。”多普達總裁楊興平的擔心,道出了這個陣營的同感。
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如果說2G 時代,一個手機廠商的成功可以歸結為主要依靠產品和新利体育取现 策略
的話,到了3G 時代,這樣的結論聽起來就有點像“神話”。
幾年前,不能支持豐富應用的手機被看成是製約3G 發展的瓶頸因素。不過,不
到兩年的時間還是那些手機商,就已經為全球提供了680 款CDMA 2000 商用終端,
83 款WCDMA 商用終端,即便是發展最緩慢的TD-SCDMA 標準也在手機平台、整體解
決方案領域取得了突破性進展,終端數量也在逐步增多。
倒是手機商對即將到來的3G 模式的不確定性仍舊深懷憂慮。“麵對3G 的來臨,
我們更擔心的是有效的商業模式,而不是單純的3G 手機產品,也不是最終的3G 會
上什麼樣的製式。”多普達總裁楊興平的擔心,道出了這個陣營的同感。
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