企業發展戰略.pdf16

企業發展戰略
企業發展戰略與戰略管理
概 念
1.發展戰略的定義
企業發展戰略，就是企業在激烈的市場競爭中，為了求得生存和發展所製定的總體謀略。
2.戰略管理的定義
製定、實施和評價企業發展戰略的過程，叫做企業的戰略管理。確切地說，戰略管理就
是企業的最高決策者，根據企業發展的宗旨，分析企業內部條件和外部環境，確定發展目標
和方向，製定、實施和評價總體謀劃的全過程。
【忠告】
戰略管理是企業頭等的重要大事，是企業生死攸關的問題！！！
3.戰略管理的具體含義
戰略管理是對企業發展方向、經營目標、業務範圍、資源配製等全局性、長遠性的重大
問題所做的總謀劃和決策。因為企業的內外部環境在不斷變化，所以戰略管理是一個動態過
程。
4.戰略管理的意義
戰略管理決定著企業未來的發展方向，是企業追求的目標。企業戰略是對企業的未來經
營方向和目標的綱領性的規劃和設計，對企業經營管理所有方麵都具有普遍的、全麵的、權
威的指導意義。
5.企業戰略的重要性
如果一個企業沒有戰略，無異於盲人騎瞎馬。一位企業家說：“不求做大，但求做精”
——做大不一定就等於做強。
“聯想集團”的總裁柳傳誌曾經提出，企業發展的“三要素”一是搭班子；二是定戰略；
三是帶隊伍。這是將近二十年來，在市場經濟的驚濤駭浪中，柳傳誌先生的經驗之談。其中
第二條就是定戰略。
..............................