2004年中國上市公司100強公司治理評論(doc 11頁)
2004年中國上市公司100強公司治理評論(doc 11頁)內容簡介
2004年中國上市公司100強公司治理評論
香港城市大學經濟與金融係張仁良(Stephen Cheung)教授是本公司治理評價項目的學術顧問,本項目得到英國外交部“全球發展基金”的資助,在此一並致謝。
公司治理是現代企業製度中最重要的組織結構,它是對公司進行管理和控製的體係和機製。公司治理涉及公司的管理層、董事會、股東及其它利益相關者之間一係列的關係。其核心問題是在企業所有權和控製權分離的條件下,通過適當的製度安排來解決公司股東和內部人之間的委托代理關係。通過這樣一個架構,公司治理使公司的目標以及實現這些目標的手段得以確定。良好的治理結構是保證經營者(代理人)根據公司股東和利益相關者的最佳利益行事的必要手段,它能夠對代理人提供有效的監督,從而激勵企業更有效地為社會創造財富。
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香港城市大學經濟與金融係張仁良(Stephen Cheung)教授是本公司治理評價項目的學術顧問,本項目得到英國外交部“全球發展基金”的資助,在此一並致謝。
公司治理是現代企業製度中最重要的組織結構,它是對公司進行管理和控製的體係和機製。公司治理涉及公司的管理層、董事會、股東及其它利益相關者之間一係列的關係。其核心問題是在企業所有權和控製權分離的條件下,通過適當的製度安排來解決公司股東和內部人之間的委托代理關係。通過這樣一個架構,公司治理使公司的目標以及實現這些目標的手段得以確定。良好的治理結構是保證經營者(代理人)根據公司股東和利益相關者的最佳利益行事的必要手段,它能夠對代理人提供有效的監督,從而激勵企業更有效地為社會創造財富。
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