2007年市場部考核辦法(doc 7頁)

2007年市場部考核辦法
市場部07年績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核，具體辦法如下：
一、月度考核
1、考核內容：
市場部的工作項目，包括客戶走訪，市場推廣、市場調研三項內容。
2、考核細則：
市場部年初製定上述三項內容的年度工作計劃，並分解到每月。每月初擬製本月度工作計劃和相應的考核標準、權重，說明上月工作計劃的完成情況（填寫《部門月度考績表》），由總經理會同公司考核小組審核確定本月工作計劃，並對市場部上月工作計劃的完成情況進行考核評分（《部門月度考績表》附後），考核總分100分，其中客戶走訪占40%權重，市場推廣占40%權重、市場調研占20%權重，三項考核得分加權平均即為市場部月度考核得分。
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