XX集團18新利真人网 管理診斷報告(ppt 98頁)
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管理診斷報告(ppt 98頁)內容簡介
收入不公平、員工缺乏發展動力是開發部目前暴露出來的兩個重要的問題,並會製約企業的長遠發展
73.52%的員工認為公司分配製度不合理,54.34%的員工認為目前人員缺乏發展動力,且54.95%的員工認為分配製度不合理最可能製約開發部未來的發展
其中,收入的不公平感主要體現在三個方麵:外部不公平、內部不公平和自我不公平
自我公平,即同一企業中處於相同職位的員工獲得的薪酬應與其付出成正比
內部公平,即同一企業中,不同職務的員工獲得的薪酬應正比於其各自對企業作出的貢獻
外部公平,即同一行業、同一地區或同等規模的不同企業中類似職務的薪酬應基本相同
與自已的付出相比,近七成的員工對目前收入水平不滿意(55.25%)和很不滿意(12.79%)
與公司其他人員相比,相當多的員工對目前收入水平不滿意(44%)和很不滿意(13%)
與公司外部相比,57%的員工對目前收入水平不滿意和18%的很不滿意
………………
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73.52%的員工認為公司分配製度不合理,54.34%的員工認為目前人員缺乏發展動力,且54.95%的員工認為分配製度不合理最可能製約開發部未來的發展
其中,收入的不公平感主要體現在三個方麵:外部不公平、內部不公平和自我不公平
自我公平,即同一企業中處於相同職位的員工獲得的薪酬應與其付出成正比
內部公平,即同一企業中,不同職務的員工獲得的薪酬應正比於其各自對企業作出的貢獻
外部公平,即同一行業、同一地區或同等規模的不同企業中類似職務的薪酬應基本相同
與自已的付出相比,近七成的員工對目前收入水平不滿意(55.25%)和很不滿意(12.79%)
與公司其他人員相比,相當多的員工對目前收入水平不滿意(44%)和很不滿意(13%)
與公司外部相比,57%的員工對目前收入水平不滿意和18%的很不滿意
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