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管理谘詢工具(上冊)(pdf 24頁)

所屬分類:
企業谘詢
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636 KB
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管理谘詢工具
管理谘詢工具(上冊)(pdf 24頁)內容簡介

第一部分常用谘詢工具介紹
1.戰略分析工具
2.營銷分析工具
3.其他管理分析方法
第二部分例舉谘詢工具在18新利真人网 谘詢中的應用
1.18新利真人网 管理體係
2.18新利真人网 規劃
3.職位價值評估
4.薪酬管理


一戰略分析工具介紹
SWOT分析矩陣
PESTEL大環境分析
GE矩陣分析法
區域戰略分析
平衡計分卡
GREP模型
戰略工具一SWOT分析矩陣
優勢
1有一個高瞻遠矚意誌堅定的領頭人
2有國內最先進的汽車麵料紡織及製成品的設備
3市場競爭能力強行業第一名
4以本地人為主的中層幹部隊伍較穩定
5已形成一定有效的激勵機製
6當地政府關係社會關係穩定
機會O
1目前企業具麵臨打入國際市場的機會因為國際市場同類產品價格較高具有的成本優勢
2產品出口市場的廣大空間國外部分汽車廠商已開始和曠達接觸
3國內還沒有同一級別的競爭對手
4入世前國內汽車行業仍存在發展機會市場需求增加
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