BDZH--xx國際大酒店18新利真人网 與成本控製診斷報告(ppt 39頁)
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與成本控製診斷報告(ppt 39頁)內容簡介
宜昌國際大酒店18新利真人网
與成本控製診斷報告
宜昌國酒處在企業生命周期的關鍵階段
財務指標
收入增長趨緩,後續發展空間有限
成本控製乏力
組織氣氛
組織凝聚力下滑
員工沒有積極性
內部運作不暢,產生管理內耗
提高酒店員工的凝聚力,充分調動員工的工作積極性
加強製度建設,強化基礎管理
大力引進管理人才
加強成立控製
管理機製問題是製約國酒可持續發展以及核心競爭力形成的嚴重障礙
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宜昌國酒處在企業生命周期的關鍵階段
財務指標
收入增長趨緩,後續發展空間有限
成本控製乏力
組織氣氛
組織凝聚力下滑
員工沒有積極性
內部運作不暢,產生管理內耗
提高酒店員工的凝聚力,充分調動員工的工作積極性
加強製度建設,強化基礎管理
大力引進管理人才
加強成立控製
管理機製問題是製約國酒可持續發展以及核心競爭力形成的嚴重障礙
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