XX股份有限公司管理谘詢項目中期報告(ppt 201頁)

彙報內容
項目進展與方法論回顧
分析概述
行業宏觀分析
具體現有業務與潛在業務分析
企業財務狀況分析
內部運營和管理狀況分析
未來業務發展方向與經營管理改進方向啟示
項目進展與方法論回顧
BMWZ管理谘詢正與清華紫光一起緊密合作製定一個長期戰略計劃以協助企業達到這個目標
細分市場機會
保持成本優勢
發現和投資新的增長機會
改變渠道結構
繼續擴張
威懾新的競爭者
投資建立防止新的競爭者進入市場的障礙
撤出
發現新的成長機會
加盟市場領先企業
提高質量和服務
尋找合作夥伴
發現並服務市場特殊需求
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