盡職調查與診斷報告(ppt 180頁)

前言
南洋林德專業申明
第一章盡職調查與本報告使用目的…6
第一節谘詢項目背景…………6
第二節項目實施組織……………10
第三節項目盡職調查………………16
第四節診斷報告意義………………19
第二章企業發展曆程分析……………22
第一節必然的選擇：從“國投”到“國信”………22
第二節資本集聚理念：“共有民營”………28
第三節集腋成裘：國信體係的形成與集團架構雛形………30
第四節南洋林德谘詢分析………40
第三章房地產主業經營解剖…………44
第一節以小搏大，巧取第一桶金實現原始積累………44
第二節市場運作，“隆禮嘉園”奠定主業根基……47
第三節優勢合作，規模化開發“陽光景都”項目………50
第四節配套發展，同一產業鏈上的多點支撐………54
第五節國信集團房地產開發總體回顧…………64
第六節南洋林德谘詢分析……74
第四章戰略性投資行為與資產、資本運作………76
第一節低成本滲透：收購吉深藥業………76
第二節本地特色資源運用：北山雪場與旅行社業務………85
第三節國信集團的資本運作雛形…90
第四節回眸：公司創辦以來的整體經營數據解析……94
第五節南洋林德谘詢分析………105
第五章企業管理企業內部管理現狀……108
第一節現行管理模式與組織架構…108
第二節內部信息傳導流程與管理層權責分析……………112
第三節法人治理結構與製度建設…………121
第四節南洋林德谘詢分析………129
第六章企業現行18新利真人网 管理……132
第一節集團與各關聯企業18新利真人网 布局……132
第二節激勵與約束機製及引才、用才、留才………139
第三節關於18新利真人网 規劃…146
第四節南洋林德谘詢分析……149
第七章現行發展戰略及其調整與提升……157
第一節從戰略角度看國信集團四年發展曆史………157
第二節核心團隊的長遠追求與對發展戰略的認識…163
第三節集團戰略調整的必要性、緊迫性與基礎條件………166
第四節戰略調整與提升的主要內容、方法和手段…………171
第五節國信集團發展戰略規劃框架……175
後記
致謝

前 言
作為長春國信投資集團有限公司（以下在本報告中統稱“國信集團”）聘請的專業谘詢機構，北京南洋林德投資顧問有限公司（簡稱“南洋林德”）非常榮幸能夠為國信集團提供企業發展戰略的專項谘詢服務，我們同時也期待著通過這種服務過程建立起雙方長久、穩定和優勢互補的戰略合作夥伴關係。
本報告為南洋林德第一階段谘詢服務的文本性成果，國信集團領導已經與南洋林德項目組一起，就報告的內容、立論、觀點、分析、結論等各個方麵進行了認真研究討論，並正式出具了確認意見（附本報告後）。
本報告將作為南洋林德第二階段谘詢工作、亦即調整和製定國信集團企業發展戰略規劃的基礎性材料。
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