九略-武漢東湖高新-集團內部診斷報告(ppt 25頁)

關於報告的說明
該診斷報告的主要依據來至以下兩個方麵：
1、項目組對集團董事會、經營層、管理層、一般員工近百人次的封閉式專業訪談；問卷式調查；
2、集團工作組提供的《集團“十五”發展規劃設想》、《東湖高新人》刊物、《年度報告》及集團其它產業規劃報告等文字性材料。
該報告診斷的主要方向為：
1、集團發展戰略是否明晰；
2、集團內部管理的狀況評估；
3、屬問題性診斷。
企業整體特征
表現為以下三個明顯的特征：
1、轉型特征
2、整合特征
3、掛牌特征
………………
..............................