某著名谘詢公司-多星-企業管理綜合診斷報告(ppt 34頁)

某著名谘詢公司-多星-企業管理綜合診斷報告(ppt 34頁)內容簡介

企業管理綜合診斷
A。基本目的及問題的提出
B。企業發展不同階段中的成長危機
C。企業如何克服成長危機
D。綜合診斷的思路和方法
E。職能管理輸出效果與管理環節
F。案例
G。企業經營績效評價係統軟件演示

A企業：
發展勢頭良好，2002年幾千萬獎金怎麼發才能真正起到激勵作用？ … …
B企業：
1989年到1998年九年間產量增長了十倍；
成本控製行業領先；
而企業獲利能力很低，為什麼？怎麼辦？
企業在發展的每一個階段都會
遇到管理問題
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