診斷報告(ppt 186頁)

前言
南洋林德專業申明
第一章盡職調查與本報告意義…………5
第一節本谘詢項目緣起…………………5
第二節項目組織與實施…………………8
第三節本報告主要結論………………15
第二章長城電工發展脈絡與現狀運營…………17
第一節捆綁上市典型個案……………17
第二節上市以來經營軌跡……………23
第三節企業目前整體運營……………34
第三章長城電工現狀管理谘詢診斷……44
第一節從企業價值鏈窺視長城電工管理……………44
第二節長城電工組織架構功能與運作簡析…………51
第三節長城電工內部經營運作解析…………64
第四章長城電工管理創新研究途徑………74
第一節南洋林德第二階段谘詢研究重點…………74
第二節南洋林德谘詢研究的核心內容……78
附件：建議長城電工進一步研究和解決的企業管理課題……82
課題一長城電工企業發展戰略規劃研究
課題二長城電工本部18新利真人网 管理提升
課題三長城電工各子公司經營管理創新

前言
在雙方深入溝通的基礎上，北京南洋林德投資顧問有限公司非常榮幸地擔任了蘭州長城電工股份有限公司企業管理模式創新的谘詢顧問，本報告即為該谘詢項目第一階段工作的文本性成果。
報告正文共分四部分內容。
報告第一章闡述本谘詢項目的由來、南洋林德對項目的認識、及完成本項目的工作方法。第二章為針對谘詢項目主題的企業盡職調查分析，目的是圍繞長城電工管理創新這一課題，研究企業相關運營情況。第三章從企業價值鏈角度分析和解剖長城電工現狀管理，包括現狀組織架構的功能、經營運作、思想觀念與企業文化等，以尋求第二階段解決方案的切入點。第四章明確提出長城電工管理創新的核心環節，並闡述下一步管理創新模式的研究途徑。
根據南洋林德項目組盡職調查過程中的收獲體會，本報告還以附件形式專門提出了可能對長城電工今後管理整體提升產生實際意義的幾個研究課題，以期引起長城電工高層領導班子的關注。
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