華夏-頤中青煙-企業診斷報告(pdf 24頁)

1 綜述.....3
2 企業診斷的原則、步驟和方法...5
2.1 企業診斷原則............5
2.2 企業診斷步驟............6
2.3 企業診斷的方法........7
2.3.1 問題識別的基本方法....9
2.3.2 問題原因分析的基本方法.....10
2.3.3 解決問題的措施..........10
3 宏觀與中觀環境分析.....11
3.1 宏觀環境分析..........11
3.1.1 中國經濟發展對煙草行業的影響........11
3.1.2 中國入世對煙草行業的影響.............12
3.1.3 中國市場消費能力對煙草行業的影響.........13
3.2 中觀環境分析..........13
3.2.1 中國煙草行業的現狀.............13
3.2.2 國家專賣局政策對煙草行業的影響...........14
3.2.3 煙草行業成長階段......14
3.2.4 國內市場競爭的影響.............14
4 頤中青煙問題診斷.........15
4.1 企業戰略規劃診斷..............15
4.2 組織結構診斷..........16
4.3 企業核心活動診斷..............17
4.3.1 供應......17
4.3.2 生產......18
4.3.3 科研......18
4.3.4 市場與銷售......19
4.4 企業輔助活動診斷..............20
4.4.1 財務審計..........20
4.4.2 18新利真人网 與績效考核.............21
4.4.3 信息化..............22
5 企業優點診斷......22
6 總結...24

1 綜述
頤中集團青島卷煙廠（以下簡稱“頤中青煙”）是全國煙草行業36家重點企業之一。作為國有資產的特大型企業，頤中青煙曾經有過非常輝煌的曆史。在計劃經濟逐漸被市場經濟替代的大環境下，頤中青煙沒有及時調整步伐，老企業的弊病逐漸顯露出來，造成了自2001年以來，企業經濟效益急劇下滑，員工心理浮躁的狀況。基於這樣的現狀，頤中青煙沒有坐以待斃，在國家局定位青島卷煙廠將成為北方最大煙草基地的導向下，本著先生存後發展的原則，借助“外腦”幫助企業診斷治病，積極麵對企業生存與發展麵臨的前所未有的壓力與挑戰。
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