18新利真人网 管理谘詢項目建議書(ppt 50頁)

沈陽飛機工業（集團）公司的目標
偉世的項目實施方法與偉世的模型
項目實施的步驟
項目的時間安排與預期費用
偉世相關介紹
項目成員簡介

沈飛公司的目標
隨著我國加入WTO，沈飛也不例外地麵臨核心關鍵人才流失的壓力及人力資本有效利用的問題。因此，沈飛必須引入先進的、科學的18新利真人网 管理體係以不斷提高沈飛的18新利真人网 管理水平，從而進一步提高企業的核心競爭力。我們了解到沈飛公司對18新利真人网 管理谘詢項目的目標在於：
通過審核與分析核心業務流程，結合公司戰略與文化，使公司的組織結構更趨合理化；
根據公司的發展戰略和組織架構，合理有效地配置崗位，明確各崗位的職責；
評估崗位間相對價值，建立崗位等級體係，為建立科學的薪酬體係奠定基礎；
規範公司的薪酬管理，確保薪酬的競爭性和彈性，在有效控製成本的前提下，以吸引、保留一流的人才
將公司的整體業績、個人的目標和個人報酬結合起來，以激勵員工提高公司和個人績效，以強化公司“獎金與績效掛鉤”的文化
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