上海恒瑞醫藥有限公司企業谘詢項目建議書(ppt 31頁)
上海恒瑞醫藥有限公司企業谘詢項目建議書(ppt 31頁)內容簡介
一、項目背景
二、項目內容建議:發展戰略
三、項目內容建議:組織架構
四、項目工作流程
五、項目組織及預算
六、關於九略
一、項目背景
江蘇恒瑞一慣秉承以市場為導向、以科研為基礎的企業經營之路,確立了以抗腫瘤藥、心血管藥、企業管理鎮痛藥和抗生素為重點發展方向的科研戰略,有著較強的新產品開發能力。
為了進一步提升企業的科研能力,江蘇恒瑞投重資與香港合資成立了上海恒瑞,並賦予其科研與生產兩大功能,形成以科研開發為主、生產銷售為輔或兩者並重的高新技術型企業,最終發展成為有重要影響力的新藥研發基地。
做為正在建設中的企業,為確保上海恒瑞的先進性和可持續發展性,應首先明確企業的發展戰略,確定業務發展方向與企業的組織架構。在全麵了解醫藥行業發展的前提下,搭建起企業戰略管理平台,為企業穩定、高效、有序的發展奠定堅實的基礎。
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