江綠食品商業計劃書(doc 57頁)
江綠食品商業計劃書(doc 57頁)內容簡介
引言……3
一、公司成立背景……3
二、公司發展戰略……4
三、可利用資源和主要優勢……6
摘要……8
一、目標市場及主導產品……8
二、管理層……9
三、財務預算及資金需求……9
第一章 目標市場……10
一、國內市場……10
二、國際市場……12
第二章 產品規劃……17
一、江西省資源供應比較優勢……17
二、江西省主要農副產品品種和產量……17
三、公司產品規劃……18
第三章 經營模式……24
一、營銷計劃……24
二、采購供應方案……26
三、技術與質量控製方案……28
四、物流運輸方案……32
五、信息化管理與電子商務……33
第四章 公司發展規劃……36
一、發展目標和發展步驟……36
二、公司治理結構……37
三、公司管理模式……39
四、品牌發展規劃……44
第五章 財務計劃……48
一、財務預測……48
二、資金需求預測……49
三、投資回報……53
第六章 風險分析……55
一、主要風險因素……55
二、風險規避……56
引言
一、公司成立背景
江西省是我國傳統的農業大省,擁有獨特優越的農業生態優勢和豐富的農副產品資源。江西省盛產稻米、魚蝦和水禽,是國家商品糧基地之一,發展農業生產的潛力很大。“九五”期間,全省共新建各類農業生產基地33個,特色農副產品產業超過糧食產值的縣(市、區)已達36個,產品的種類54個。
然而,近年來由於江西省農業產業化的整體水平較低,缺乏大型的農業產業化重點龍頭企業,使農副產品供銷環節不能緊密聯係適應市場需求,影響了農副產品的外銷,造成農副產品流通不暢,導致江西省農業發展的狀況與鄰近省以及農業發達地區比較沒有發揮出資源優勢。
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