沈陽現代企業谘詢有限公司循環的實踐(ppt 19頁)
沈陽現代企業谘詢有限公司循環的實踐(ppt 19頁)內容簡介
卓越的管理者
你的工作的大部分是由你的部屬來完成，你的責任就是要訓練你的部屬與你一樣，具有更強的工作能力與責任感。
治大國若烹小鮮。
管理者職責
輔佐上級
激勵與培育部屬
確保組織目標的完成
解決問題創造競爭優勢
管理技能—PDCA循環
P –計劃
D –執行
C –檢查
A –改善
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