錫恩公司谘詢規劃(ppt 28頁)

戰略規劃
1.公司的願景目標清晰嗎？
2.公司能利用哪些能力/資產/關係創造未來增長？
3.公司對旗下各業務有怎樣的期望？
4.各業務的發展方向是什麼（發展、保持、獲利、退出）？
5.公司的比較競爭優勢從哪來？
6.公司有沒有核心競爭力？

1、戰略規劃 我們認為： 第一，沒有人（包括最頂尖的谘詢公司）比客戶公司的CEO和管理層更了解公司所處行業的情況和公司自身的情況，挖掘企業領導人對戰略的思考是一個可操作戰略的基點和出發點。
第二，如果沒有專業谘詢顧問通過專業工具將企業領導人對戰略的思考提煉出來，戰略就將隻是存在於高層領導的頭腦中個人構想，很難轉化為企業整體戰略與員工行為。
錫恩戰略谘詢，將國際化的戰略規劃方法與客戶豐富的行業經驗和駕馭複雜形勢的能力有機地結合起來,創造並帶來一個可以產生實實在在經營業績的戰略方案。錫恩顧問幫您的公司回答以下問題：
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