成本管理谘詢的方法(doc 8頁)

本管理谘詢的方法
成本管理谘詢的目的在於幫助企業改善成本管理，降低產品成本，從而提高企業的經濟效益。因此，成本管理谘詢應從對企業的成本水平分析開始，找出差距和問題，然後對企業成本的形成過程和成本管理的狀況進行分析和評價，找出轉換機能和管理職能上存在的問題，即成本水平不佳的原因，最後提出糾正措施和建議。
企業成本水平分析
企業成本水平分析包括三方麵內容：一是分析企業總的成本水平；二是分析各戰略經營領域的成本水平；三是分析各戰略經營領域中主要單位產品成本的水平。
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