六大反思：新創谘詢公司的成長煩惱(doc 6頁)

六大反思：新創谘詢公司的成長煩惱
還記得三年前的那次谘詢公司創業熱潮嗎？眾多“海龜”和“土鱉”紛紛扛起了自己的大旗，開辦了各類管理顧問公司，形成了繼網絡創業之後的第二次創業浪潮。
滿懷著“谘詢產業在中國必有美好的明天”的憧憬，筆者也成為了其中的一員。然而，三年以後的今天，我們無奈地發現，50%的“同誌們”在一年內就下馬了，活過三年的不超過20%，活下來的也很少有人能突破二百萬年營業額的瓶頸。總的看來，創業成功的不超過5%。
新創谘詢公司存活率為何如此之低？為何有太多的“成長煩惱”？從自己的親身體驗出發，筆者覺得有六點值得反思。
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