世聯地產顧問(深圳)有限公司組織結構診斷谘詢報告(doc 19頁)
世聯地產顧問(深圳)有限公司組織結構診斷谘詢報告(doc 19頁)內容簡介
一、項目概述
二、診斷框架
三、世聯現行組織結構診斷
四、世聯的組織發展戰略診斷
五、其他相關問題及優化建議
世聯地產顧問(深圳)有限公司組織結構診斷報告
一、項目概述
1、服務範圍
根據世聯地產顧問(深圳)有限公司(以下簡稱世聯)和德勤谘詢(上海)有限公司(以下簡稱德勤)簽訂的合同,德勤將在以下幾個方麵考察世聯目前的組織結構設置以及目前確定的組織結構發展策略:
? 世聯是否製定了明確合理的經營戰略。
? 世聯目前的組織結構設計是否與世聯的經營戰略相符。
? 組織結構中的管理幅度、管理層級、交流溝通是否合理。
? 世聯營運業務流程和基礎管理流程設置是否全麵,是否有遺漏。
? 世聯現有的業務流程設置和管理流程設置是否與世聯目前所處的發展階段相符。
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