項目經理對項目成員考核表(谘詢顧問)(doc 1頁)
項目經理對項目成員考核表(谘詢顧問)(doc 1頁)內容簡介
項目經理對項目成員考核表(谘詢顧問)
本階段晉級依次推薦:
張麗君,謝凡
(助理谘詢師階段結束後提請晉升,助理特二晉升至谘詢師三級項目結束後提請,谘詢師項目結束後提請晉升)
對本項目貢獻最大的2-3位同事(含項目助理):
項目經理簽名:李懿
評議意見:(從對管理知識的掌握、團隊精神、溝通與分析能力等方麵進行評議,此評議意見將進行反饋,對提高項目成員的谘詢水平有幫助。)
張麗君:理論功底紮實,分析思路嚴密謹慎,但有時過於追求理論上的完美性而影響處理問題的靈活性,善於和同事及客戶維持良好關係。
……………………
..............................
本階段晉級依次推薦:
張麗君,謝凡
(助理谘詢師階段結束後提請晉升,助理特二晉升至谘詢師三級項目結束後提請,谘詢師項目結束後提請晉升)
對本項目貢獻最大的2-3位同事(含項目助理):
項目經理簽名:李懿
評議意見:(從對管理知識的掌握、團隊精神、溝通與分析能力等方麵進行評議,此評議意見將進行反饋,對提高項目成員的谘詢水平有幫助。)
張麗君:理論功底紮實,分析思路嚴密謹慎,但有時過於追求理論上的完美性而影響處理問題的靈活性,善於和同事及客戶維持良好關係。
……………………
..............................
下一篇:戰略谘詢工具模型(doc 7頁)
用戶登陸
企業谘詢熱門資料
企業谘詢相關下載