團隊建設(ppt 29頁)

團隊的效果測試
三分鍾：
每一個人列舉出：紙杯的用處
團隊討論列舉出：筆的用處
團隊的作用
1、效率：團隊完成任務的效率是個人完成工作效率的75%。
2、質量：團隊完成的質量通常強於成員的平均表現，但是劣於最有能力的成員。
3、影響團隊表現的因素：社會惰性、等級影響、性格差異
課程目的： 了解真正的團隊做一個好隊員避免陷阱
高效團隊建設原則：清晰的共同目標
1、方便確定事情的輕重緩急
2、確立一些明確的行為準則
3、確定並把握核心的任務和目標（成功的關鍵）
4、為團隊： 能為團隊成員指引方向和提供動力。
5、為成員：目標會使個體提高績效水平。
6、具體、可衡量、完成期限、挑戰性、個人和團隊
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